一只“来自”东南亚的兔子，正在极速搅动中国快递江湖。

中国快递业仍在不断增长。4月16日，国家邮政局公布数据显示，一季度全国快递服务企业业务量219.3亿件，同比增长75.0%;业务收入2237.7亿元，同比增长45.9%。

不过，快递江湖却传出血雨腥风。顺丰一季度净亏损约10亿，股价连续跌停，有业内人士称顺丰巨亏与极兔入场厮杀多少也有一定关系。

更有媒体报道称，在快递竞争尤为惨烈的浙江金华义乌，极兔和百世因低价倾销被暂停部分网点运营。对此传闻，不愿具名的义乌市邮政管理局工作人员向《天下网商》委婉表示，要求两家快递公司部分网点整改的原因是站点存在安全隐患问题，并非媒体说的“低价倾销”。

网传义乌邮管局警示函

话虽如此，坊间流传的义乌邮管局警示函中，“多次警告”“低价倾销”等表述也侧面印证，快递价格战并非空穴来风。顺丰等公司财务数据也显示，尽管各家快递量增长了，单票价格均出现较大幅度下滑。

单票收入不断下跌的背后，就有快递新玩家极兔的“搅局”。极兔名为“兔”，出手却十分狼性，将快递价格战推向史无前例的惨烈境地。

一度被外界视为极兔亲密盟友的拼多多，也在最近站出来“撇清关系”，称极兔没有拼多多投资，双方也没有特殊合作关系，并给予极兔提高业务合作保证金的处罚。

据报道，极兔刚刚完成了18亿美金融资。这只兔子仍在一路狂奔，它到底会给快递业带来什么?

极兔搅局快递价格战

义乌是世界“小商品之都”，其快递业务量位居全国第一，超过了北上广深。义乌邮管局数据显示，今年1-2月义乌快递服务企业业务量11亿件，同比增长154.6%。这个县级市，完成了全国8%的快递业务量。

义乌，也因此成了快递企业的必争之地。

在义乌一些快递从业者印象中，义乌的快递单票价格最近两年很少超过2元。因为激烈竞争，义乌快递价格常年处于低位，有些商家甚至“薅”起了快递公司的羊毛。

一位快递从业者告诉《天下网商》，成本1块钱的货，义乌商家甚至能做到3块钱包邮，在别的地方摆明要亏的单子，在义乌却可以通过压低快递价格实现盈利。曾有商家“明明白白”告诉他：“你们少赚多少，我就多赚多少”。

随着极兔快递在全国布点，以低价杀入市场，义乌多家快递公司的单票价格更是降到了1.5元以下。用工成本不断上升，快递价格反而掉头向下。

尽管邮政管理部门一再警示不要搞价格战，行业内部也已经有避免价格战的共识，但是在巨大的市场面前，搅局者从来不按套路出牌。毕竟，极兔这个“行业野蛮人”，一心只想扩地盘、涨用户，盈利根本不是目前考虑的问题。

极兔在义乌的一处网点

义乌一家日用品企业负责人王阳表示，现在在义乌，一天3000-5000单、均重300克的快递，极兔能做到1.3元左右的价格，在所有快递中是最低的。他表示，“去年3月初确实有出现8毛一单的情况，但今年政府有些调控，整体价格还是比较稳定，不像去年那样跌穿底价了。”

金华市极兔网点负责人鲁杰称，这样的价格网点还能赚钱，主要是因为收件量大，极兔也给了补贴，但整个极兔目前还是亏本的。

义乌的快递从业者老缪也称，今年以来当地快递价格徘徊在1-1.5元的区间。日常，老缪会从商家们手里收快递，再转手给快递网点赚差价。

不过，义乌某快递公司网点负责人张新透露，几天前他听到极兔与义乌一些快递量大的商家合作，快递价格低至近乎免费，一天就做了几百万单。如此激进的玩法，让很多快递从业者瞠目结舌。

极兔为何被拼多多“大义灭亲”?

在快递从业者中，极兔成了一个行业关键词，大家都无法忽视这只从东南亚回流的兔子。靠着低价，极兔仅用了一年时间，就在义乌“混”得风生水起。

鲁杰透露，极兔在金华如今每天能揽收300万单的极兔快递。因为单量大，极兔还特别在金华设立了两个分拨中心，义乌的1.5万平米，金东区也有8000平米。

极兔位于义乌丰树的分拨中心

极兔在义乌快速做大，与拼多多的低价订单大量聚集义乌不无关系。

公开资料显示，极兔创始人李杰曾是OPPO印尼CEO，其创始团队和早期投资均来自OPPO。而OPPO老板段永平是拼多多的天使投资人。他不仅是黄峥的创业导师，还将黄峥带上了巴菲特的饭局。黄峥曾公开表示，对拼多多的成长，以及对其人生影响最大的人是段永平。

几位高层之间的关系，让极兔一进入大众视野就打上了“拼多多”的标签。不止一位快递人士，在与《天下网商》交流中表达类似意见：“极兔背后就是OPPO和拼多多。”

义乌某快递网点负责人王一回忆，2020年三四月份，极兔刚进入义乌市场时，只有一个孤零零的网点，而这个网点主要经营的就是拼多多几个大商家的业务。“听说定价是1.1元一单，平均每单要亏7毛钱。”

有报道称，到2021年1月，极兔在全国日订单量突破2000万单，其中80%以上单量来自拼多多。不到一年，极兔在快递单量上走过了老牌快递企业几年的路。

张红是江苏某极兔快递网点的工作人员。2020年，她所在网点的工作人员只有个位数，快递单量寥寥无几，但不到三个月，团队工作人员就已经到了三十余人，快递量也迅猛增长。她认为，拼多多订单的支撑让极兔快递快速崛起。

在中国直播电商第一村——义乌北下朱村，商家们对各家快递没有偏爱，但提起极兔，都知道其主要收的是拼多多的商家单。

但是，极兔与拼多多之间，似乎只有绯闻。最近，拼多多甚至发了一纸声明，否认两者之间有瓜葛，并对其给予处罚，摆出一副“大义灭亲”的架势。

拼多多声明

按照拼多多商家版的公告，近日拼多多接到部分商家反馈，极兔部分网点和工作人员在开发客户过程中向商家传达“拼多多订单使用极兔速递发货可以免除虚假发货相关处罚、被处罚几率低”，“有拼多多投资、双方有特殊合作关系”等不实消息。

显然，拼多多已无法忍受极兔部分网点和工作人员的所作所为。拼多多还表示，给予极兔提高业务合作保证金的处罚，并督促极兔总部“规范网点及工作人员的不当行为”。

拼多多迅速增长时，极兔及时跟进。而今，一方想让用户物流体验更好，降低极兔快递的比例;一方想向更多电商平台渗透，降低对拼多多的依赖，双方的关系变得空前微妙。

极兔的“寄生”之道

拼多多在这个节点的表态，意味着拼多多与极兔之间的“盟友”关系不是那么牢靠。擅打价格战的极兔也在凸显更多隐忧，包括自身网络建设的不到位和快递服务质量欠佳。

“极兔是多条线齐头并进，一边开拓市场，一边完善中转站的智能分拣等基础设施建设。只用一年不到的时间，就达到了其他快递公司4-5年才能积累的规模。”张红说，也正是因为如此，极兔在基础设施建设上还有待加强。

一位云南的农产品商家也说，自己对极兔的低价有所耳闻，但是因为很多乡镇网点极兔都不能触达，最终自己还是用了别家快递。

不仅“硬件”不到位，极兔在服务质量这个“软件”上也出现了问题。

张新回忆，自己曾有一位客户，因价格问题跑单去了极兔。但极兔在收下大量生鲜件后，因运输流量限制，无法按时发出货物，导致生鲜件全部变质，客户也从此断了和极兔的合作。

义乌商家周明也听说了类似的情况，极兔刚进入义乌市场时，不少商家都成了他们的客户，但是，“极兔的丢包率、损坏率比其他家高很多，后来很多买家都备注不要发极兔，发了就拒收。”现在，有些比较照顾用户体验的商家干脆“封杀”了极兔。

黑猫平台上消费者的投诉

面对部分商家的投诉，极兔金华网点的鲁杰比较坦诚，“公司也测试过派件员，有些服务确实差，货直接丢在那。”但他同时称，极兔服务“和同行比还是差不多的”。

面对终端网点的缺失，极兔采取的办法是“借用”其他快递网点为己所用。

一位黑龙江乡镇的快递网点负责人李月表示，今年以来，当地的极兔快递越来越多，能达到1天1000件的派单量。即便如此，当地仍未建设起极兔网点，目前都通过其他快递公司网点来派发。

对于极兔的“蹭”网行为，多家快递公司都很反感，并禁止其网点以任何形式代理极兔业务。

不过，快递公司们却很难对基层快递员做出约束。在很多地方，极兔杀入快递市场后，由于一开始人手不够，派单干脆叫其他快递公司的快递员代派。

“快递员派自己家的1块钱，派极兔的2块钱，你说他派不派?他派自己家的同时，顺便去派极兔的件，能再雇一个人时刻盯着他吗?”眼见极兔借着自己家资源发展得越来越大，张新作为管理者却也无可奈何。

极兔一边借用其他快递网点完成业务，一边不断烧钱，用更高的补贴和薪资，从同行那里挖人。

不过，极兔与其网点及快递人员之间的纠纷也不少。

腾讯新闻《潜望》报道，2020年7月，胡喜宾在河北省燕郊镇盘下一处小网点，成为极兔的二级代理商。但从10月开始，极兔一级加盟商要求胡喜宾先开发票后结算，而廊坊市税务局已不再开具派件费这类发票。上级加盟商多次暗示他“不行就别干了，钱会结的”。

后来，胡喜宾退出，派件费一周后结清。而他退出的第二天，其网点旁边就来了一家极兔直营点。胡喜宾后来认为，极兔利用自己把快递线路、代收点铺设好后，等到网点开始赚钱了就一脚踹开，自己为此付出(亏损)15万元的代价。

《潜望》称，极兔流血狂奔的路上，不缺少这样的残酷故事。今年3月23日，湖北省十堰市一家极兔网点的员工们就拉起横幅，横幅上赫然写着“极兔速递卸磨杀驴，还我血汗钱”。一位了解内情的加盟商说，极兔又降了派费，现在基本和同行持平，没有多少优势了。

18亿美金弹药上膛，极兔还会怎么打仗?

快递战火愈烧愈烈。

不同于早期各家凭借基础网络建设竞争市场的情况，如今的快递行业已经十分成熟，想要夺得更多市场，价格战似乎成了必选项。

去年以来，快递企业的单票收入持续下降。此次业绩爆冷的顺丰，2020年单票收入就同比下降了18.99%，今年2月同比又下降了近17%。

极兔的进入，以及其激进的打法，则让市场竞争变得尤为惨烈。

有媒体报道称，极兔每天要烧掉1个亿。而它仍在不停补充弹药。最近的消息显示，极兔完成18亿美金的新融资。《晚点 LatePost》透露，此轮融资由博裕资本领投5.8亿美元，红杉资本和高瓴同时跟投，投后估值78亿美元。

目前，单纯依靠低价而非优质服务取胜的极兔，造血能力微乎其微，基本是做一单亏一单。不仅如此，为了弥补转运中心、终端服务中心和智能硬件的一系列短板，极兔仍需要大量投入。

而资本市场之所以追捧极兔，无外乎仍然看好快递这片红海市场中的增长新机会。而极兔在东南亚的深耕，还给资本提供了国际物流的想象空间。

为了撑起极兔的想象，这只兔子不断地失血、输血，情形像极了当年的共享单车大战。如今，共享单车市场也已一地鸡毛。

在极兔之前，天天快递是打价格战的一把好手。为了抢夺市场，从2017年起，天天快递在3年半时间内亏损超40亿。最后，钱烧完了，业务大量流失、网点和公司都亏得一塌糊涂，这盘烂摊子至今难以收拾。

据彭博社报道，极兔已经计划在美股上市。但大家更关心的是，这个快递新玩家到底会给整个行业带来什么价值?