菜鸟在消费者调研中发现，消费复苏时代，年轻消费者对国货美妆的消费体验，尤其是物流体验提出了更高的要求。不仅要求送得快，还要送得好。对此，菜鸟日前面向国货美妆品牌商家推出了特色供应链“三大法宝”，帮助国货美妆稳增长、保交付、提体验。

菜鸟推出的特色供应链“三大法宝”包括全渠道一盘货、大促保障方案和数字供应链。

首先，随着销售渠道越来越多样化，每一个渠道都要对应一套独立的库存以满足销售，对供应链计划和备货准确性越来越有挑战，如何优化不同渠道之间的库存，已经成为许多品牌不得不思考的一个问题。

菜鸟通过全渠道一盘货产品，实现品牌各渠道库存之间的全面打通。供应链侧实现统一的货权管理，优化库存割裂的状态，实现“一套库存管全局”；销售侧则保障独立渠道下的库存水位，确保销售不缺货、不断货、不被占用。商家管理库存的精细度得到加强，在备货量及周转上都能实现极大的降本增效。

其次，美妆行业有一大特性，大促销量往往呈现几十倍的爆发。如何保障平稳发货、末端稳定交付？菜鸟美妆供应链有针对性地推出了大促保障方案。今年双 11 期间，华熙生物在李佳琦直播间的加持下，订单量大涨，供应链压力陡增。菜鸟美妆供应链通过大促保障策略，启动三仓发全国，不仅帮助商家实现快速发货，整体时效还提升了 10% 左右。

菜鸟美护供应链负责人孙婷表示，今年大促菜鸟承接了许多国货美妆商家体量大爆发时强有力的保障工作，比如夸迪、米蓓尔、相宜本草等，“我们能很好地帮品牌商家保证供应链的稳定高效，直播不确定，发货依然稳定，实现完美履约。”

同时，以 DSCC 为代表的菜鸟数字供应链系统，也能让品牌商家实时看到供应链全链路的生产节点、库存状态、各地的包裹量、销售 GMV，以及消费者的正负向评价，让商家对整个物流的生产作业有感知，更好地指导品牌商家的决策与运营。

中国市场拥有培育新兴品牌最好的土壤，这里有顶级的原材料、最新的生产技术与设备，国际大牌的包装与容器厂商也在中国，由此也孕育了一大批优质的国货美妆品牌。这些品牌与老牌的国际美妆大牌相比，产品力已经不落下风，但是在供应链效率、管理效率等方面，依然存在差距。“菜鸟希望用自己的仓配能力、供应链能力，助力国货品牌更好地实现增长。”孙婷说。