1.推动巴西本土化进程#

自今年上半年巴西政府表示将对国际采购业务征税以来，SHEIN持续推进巴西本土化进程。

目前，SHEIN已经与分布在巴西12个州的330家本土供应商和物流商达成了合作，并于近日再度推出面向巴西消费者的本地生产产品系列，包括内衣、泳装、连衣裙和裤子，彰显了其本土化进程的成果。

（SHEIN已与巴西330家供应商和物流商合作 图源：extra.globo）

据SHEIN官方表示，在其合作的330家供应商和物流商中，有超过200家采用中国零售商的商业模式，打造SHEIN一贯的小单快反柔性供应链，能根据需求进行每种产品的小批量生产。

值得一提的是，SHEIN近期还定下了未来的巴西本土化目标：追加7.5亿雷亚尔的投资，到2026年，其在巴西本地生产的产品要贡献85%的销售额。

（SHEIN定下未来的巴西本土化目标 图源：extra.globo）

其实，在推进巴西本土化进程这件事上，除了与本土企业合作，SHEIN还付出过很多其他努力。早在去年年底，SHEIN就开始在巴西推广平台模式，大力招募本土的第三方卖家，为卖家们提供种种入驻优惠。

今年8月，SHEIN还申请加入巴西税务合规计划，并于前不久正式获得了该认证，这标志着其本土化进程登上了一个新台阶。

2.加速布局拉美电商#

今年上半年，SHEIN销售增长加速，成功录得公司历史上最高的上半年利润。受此战绩鼓舞，SHEIN随即公布了一个新的目标：在2025年，要实现585亿美元年（约合人民币4270亿元）的营收。

（SHEIN定下未来营收目标 图源：Techloy）

为了实现这一目标，SHEIN势必要开辟更多海外市场。而在当今全球具有电商潜力的新兴市场中，相比于最近因为政策原因而电商行业频频动荡的东南亚，拉美市场对SHEIN来说是更有利的选择。

原因有三。其一，拉美各国电商政策较为稳定，短期内不会出现大的波动；其二，拉美在地理位置上更加靠近SHEIN的大本营北美，在当地打造供应链和物流，SHEIN能更加得心应手；其三，拉美市场，尤其是巴西，时尚电商潜力较大，而且在审美流行度上更加契合SHEIN的快时尚定位。

因此，SHEIN正在加速拉美电商布局。而巴西，作为拉美电商产业最成熟的国家之一，自然也成为了SHEIN攻占拉美市场的桥头堡。

除了在持续推进巴西的本土化进程，SHEIN还先后在巴西多个地区开设快闪店，来扩大自身影响力、激发消费者购物热情。今年上半年，SHEIN还在巴西圣保罗开设了第一个办事处，继续深入当地市场。

（SHEIN在巴西开设快闪店 图源：BM&C NEWS）

如今，拉美电商的潜力正在持续爆发。根据研究机构PayU GPO此前发布的一项最新报告，到2027年，拉美电商市场的交易量将强势增长25%。可以预见的是，乘着蓝海市场的前进东风，SHEIN将能获得更好的发展，实现自己的营收目标。